Führungskräfte-Umfrage
„Irgendwie geht’s immer weiter“ – Führung zwischen Sinn und Erschöpfung Erstmals liegen belastbare Daten dazu vor, wie es Geschäftsführer:innen und Vorständen in Vereinen und Stiftungen wirklich geht? 302 Führungskräfte haben die Umfrage der Stiftung Bürgermut beantwortet. Das Ergebnis: hohe Motivation, strukturelle Überlastung – und ein klarer Hebel zur Veränderung. Schlaglichter aus der Umfrage Herausforderung als NormalzustandDer Großteil der Führungskräfte erlebt seine:ihre Rolle als herausfordernd (64 %) und gleichzeitig als sinnstiftend (81 %). AllzuständigkeitFührungskräfte sind massiv durch operative Tätigkeit gebunden, vor allem im Bereich Personal, Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising. Fataler ZeitmangelGerade einmal 2 % der Befragten haben ausreichend Zeit für strategische Überlegungen. 3 Typen von Führungskräften62 % sind Unter-Druck-Arbeitende, 25 % Dauer-Reaktive, nur 13 % Strategsich-Verankerte. BurnoutDer stärkste Schutzfaktor gegen Burnout ist nicht Gehalt, nicht Teamgröße, nicht Erfahrung, sondern ob Führungskräfte genügend Zeit für strategisches Denken haben. Gender GapFrauen (78 %) haben einen geringeren Burnout-Schutzwert als