Irgendwie geht's immer weiter - Führung zwischen Sinn und Erschöpfung

Irgendwie geht’s immer weiter – Führung zwischen Sinn und Erschöpfung

Wer die Stiftung Bürgermut schon länger kennt, weiß sicherlich, wer Uwe Amrhein ist: Gemeinsam mit Elmar Pieroth hat er die Stiftung aus der Taufe gehoben, zunächst als Gründungsgeschäftsführer aufgebaut und ihr mit der Weltbeweger-Plattform 2008 eine Idee gegeben, die neu war: Wissenstransfer als Infrastruktur für die Verbreitung von zivilgesellschaftlichen Innovationen.

Mehr als 15 Jahre lang hat Uwe Amrhein im Anschluss die Stiftung als ehrenamtlicher Vorstand begleitet, beraten und immer wieder mit angepackt, wenn es schwierig oder strategisch wichtig wurde. Früh hat er dabei Themen gesetzt, die später common sense wurden: Wirkungsorientierung oder Projekttransfer.

Ende 2025 hat Uwe Amrhein sein Amt als ehrenamtlicher Vorstand der Stiftung Bürgermut niedergelegt. Glück für die Stiftung: Dies ist kein Abschied von Bürgermut. Inzwischen wurde er ins Kuratorium der Stiftung gewählt. Er steht ihr also nach wie vor mit Rat und Tat zur Seite – mit weniger formaler Verantwortung, aber sicher nicht mit weniger Ideen.

Das ganze Team der Stiftung bedankt sich bei Uwe für seinen außerordentlichen Einsatz über all die Jahre. Wir freuen uns auf die nächste gemeinsame Etappe.

Lunchtalk „MUT Insights“ #5

Dienstag, 16. Juni 2026 | 12.15 – 13.15 Uhr mit Stephanie Kowitz-Harms, Vorständin der Stiftung Bürgermut

Wir sprechen viel über den Druck auf zivilgesellschaftliche Organisationen, doch wie geht es eigentlich den Führungskräften, die Verantwortung tragen?

Eine aktuelle Umfrage der Stiftung Bürgermut gibt Einblicke in ihre Situation: Geschäftsführer:innen und Vorstände sind hoch motiviert, bewegen sich jedoch in einem überaus anspruchsvollen Umfeld. Operative Dichte, wenig Raum für strategische Führung und steigende Anforderungen sind zentrale Herausforderungen im Sektor und gleichzeitig Ansatzpunkte für positive Veränderungen.

In dieser MUT Insights Session teilt Stephanie Kowitz-Harms zentrale Erkenntnisse und zeigt, welche konkreten Hebel Führungskräfte nutzen können, um wirksam und handlungsfähig zu bleiben. Wie lassen sich Prioritäten schärfen, Verantwortung gut verteilen und Räume für strategisches Arbeiten schaffen? Und was braucht es auch auf Seiten von Förderpartner:innen, um nachhaltige Führung zu stärken?

Die Session lädt dazu ein, den Status quo besser zu verstehen und gleichzeitig neue Handlungsspielräume zu entdecken – für wirksame, gesunde und zukunftsfähige Führung in der Zivilgesellschaft.

Hier geht es zur Anmeldung.