Mission > Organisation? MUT Insights #6

Wer die Stiftung Bürgermut schon länger kennt, weiß sicherlich, wer Uwe Amrhein ist: Gemeinsam mit Elmar Pieroth hat er die Stiftung aus der Taufe gehoben, zunächst als Gründungsgeschäftsführer aufgebaut und ihr mit der Weltbeweger-Plattform 2008 eine Idee gegeben, die neu war: Wissenstransfer als Infrastruktur für die Verbreitung von zivilgesellschaftlichen Innovationen.

Mehr als 15 Jahre lang hat Uwe Amrhein im Anschluss die Stiftung als ehrenamtlicher Vorstand begleitet, beraten und immer wieder mit angepackt, wenn es schwierig oder strategisch wichtig wurde. Früh hat er dabei Themen gesetzt, die später common sense wurden: Wirkungsorientierung oder Projekttransfer.

Ende 2025 hat Uwe Amrhein sein Amt als ehrenamtlicher Vorstand der Stiftung Bürgermut niedergelegt. Glück für die Stiftung: Dies ist kein Abschied von Bürgermut. Inzwischen wurde er ins Kuratorium der Stiftung gewählt. Er steht ihr also nach wie vor mit Rat und Tat zur Seite – mit weniger formaler Verantwortung, aber sicher nicht mit weniger Ideen.

Das ganze Team der Stiftung bedankt sich bei Uwe für seinen außerordentlichen Einsatz über all die Jahre. Wir freuen uns auf die nächste gemeinsame Etappe.

Lunchtalk „MUT Insights“ #6

Dienstag, 24. November 2026 | 12.15 – 13.15 Uhr

Mit Inputs von Anna Häßlin, Crespo Foundation, und Hans Kroemer, Value for Good

Was ist wichtiger: Die Fracht oder das Schiff?

Die wenigsten Menschen gründen eine NGO, weil sie unbedingt eine Organisation aufbauen möchten. Im Zentrum stehen die Mission und der Wunsch nach gesellschaftlicher Veränderung. Doch im Alltag kann der Erhalt der eigenen Strukturen leicht zum Selbstzweck werden.

Gerade in Zeiten zunehmenden Drucks auf die Zivilgesellschaft stellt sich deshalb eine strategische Frage: Welche Rolle soll die eigene Organisation langfristig spielen? Wann dient Weiterwachsen der Mission – und wann sind Kooperationen, Übergaben oder auch das bewusste Loslassen bestehender Strukturen der bessere Weg?

Dieses Webinar lädt Führungskräfte und Entscheider:innen in NGOs dazu ein, vertraute Denkmuster zu hinterfragen und strategische Entscheidungen konsequent von der angestrebten Wirkung her zu betrachten.

Anna Häßlin ist im Förderteam der Crespo Foundation für Prozess- und Organisationsentwicklung sowie die Themen Digitalität und psychische Gesundheit verantwortlich. Nach ihrem BWL-Studium und leitenden Tätigkeiten bei zwei NGOs baute sie über sieben Jahre den Förderbereich der Schöpflin Stiftung mit auf. Dort verantwortete sie die Bereiche Migration & Integration sowie Infrastruktur & Beziehung. Ihre Expertise umfasst Organisationsentwicklung, Finanzierungsstrategien für zivilgesellschaftliche Organisationen und zeitgemäße Förderpraxis.

Hans Kroemer ist Principal bei Value for Good, einer Social Impact Beratung, welche zivilgesellschaftliche Organisationen dabei unterstützt, ihre Wirkung zu maximieren. Hans bringt Erfahrung aus der Strategieberatung mit und arbeitet bei Value for Good gemeinsam mit Stiftungen und NGOs an Impact-Strategien und Organisationsentwicklung. In Zentrum seiner aktuellen Tätigkeit steht Zusammenarbeit und die Frage, wie man die gesellschaftliche Mission über Organisationsgrenzen hinweg denken kann.

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